汇丰银行大裁员 金融寒冬又至?
汇丰集团为实现2013年前节省25亿~35亿美元成本目标,继早前裁员5000人后,还将裁员2.5万人。合计3万人的裁员目标,约为汇丰集团员工总数的10%。
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编者按:汇丰银行作为港人最宠爱的银行,经历过了*金时期,未来发展还是在许多人的期待之下的。8月1日汇丰集团行*总裁欧智华宣布,为实现2013年前节省25亿~35亿美元成本目标,继早前裁员5000人后,还将裁员2.5万人。合计3万人的裁员目标,约为汇丰集团员工总数的10%。如此阔斧裁员大刀是国际银行业组织施加压力要求银行提高资本比率呢,还是汇丰的未来发展已经存在很大的隐忧了呢?而这次接踵而至的裁员潮对中国银行市场又会有怎样的影响呢?我想这也是我们需要关注的。
汇丰裁员三万 或开启巨头裁员潮
汇丰银行大刀阔斧裁员3万人,为史上罕见的大规模的裁员。这不仅显示了汇丰银行全球增长遇阻,还显示了作为英国银行巨头,对发达市场未来的颇为悲观。汇丰裁员,或只是一系列国际巨头裁员的 冰山一角 。
汇丰控股(HSBC Holdings PLC)8月1日宣布,为实现2013年前节省25-35亿美元成本的目标,继早前裁员5000人后,汇丰还将裁员2.5万人。行*总裁欧智华称,从2011年初起,汇丰已在拉丁美洲、美国、英国、法国和中东裁员5000人,但裁员还没有结束。
彰显战略调整意图
欧债危机的蔓延和美国经济复苏的放缓都影响了汇丰的全球业绩。数据显示,汇丰上半年营收357亿美元,欧洲以及全球银行和市场部门表现疲弱抵消了中国香港、亚洲其他地区和南美业务营收的双位数增长。该行营收超出分析师预期的345亿美元,上年同期营收为355亿美元。
上周公布的经济数据证实了美国经济形势的低迷,美国2011 年第二季度GDP 增长只有1.3%,经济增速放缓迹象非常明显。同时,美国居民部门的消费增速大幅下降,且若干负面因素将在未来制约消费的增长,美国经济复苏前景黯淡。与此同时,耐用品订单意外下降,密歇根大学消费者信心指数降至2009年3月以来的最低水平。
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇对《中国企业家》表示,西方经济复苏缓慢,市场不活跃,导致汇丰盈利能力降低。但这次裁员,很可能与全球业务布局调整有关,在亚洲等新兴市场国家是汇丰的发展动力,欧美传统发达国家则相对乏力。
汇丰高层的表态也印证了这点,欧智华预计,汇丰将在新兴市场国家以每年5%的速度增加人手。
汇丰已经表示将关闭俄罗斯和玻璃的零售银行业务,而且开始重组几个其他国家的业务运营。该行7月31日表示,其将以大约10亿美元现金的价格把旗下纽约北部195家零售分行出售给第一尼亚加拉银行。
对国内员工影响有限
此次裁员是否涉及中国员工?
我们也是看到外媒报道才得知这个消息的,北京只是一个分行,这是集团层面的事情。 汇丰银行北京分行的一名员工告诉《中国企业家》,目前未得知更多消息。
与北京的 后知后觉 不同,一名在厦门的员工则向本刊透露,早在一周多以前便得知了裁员的消息, 但后来听说不涉及中国区,大家便松了口气 。但上述说法并未得到官方证实。
郭田勇则表示,银行业景气程度主要与经济挂钩,国内经济状况较好,银行业并不会因为海外市场而受牵连。 因海外经营不佳,影响国内分支稳定性的可能性是存在的,但不会影响金融稳定。 郭田勇说。
或开启裁员风潮
3万人,是近些年汇丰的最大幅度裁员。2008年金融危机,汇丰银行先后两次裁员1600余人,2009年月汇丰银行证实在英国裁员1800人。
值得指出的是,汇丰银行是第一个披露财报的英国银行,之后陆续还会有财报发布,裁员风潮或将上演。
瑞银集团(UBS)在上周公布第二季度业绩时表示,由于投资银行业务盈利大减,集团二季度盈利为10亿瑞士法郎(约合人民币80亿元),比上季度倒退49%。瑞银表示,放弃在2009年设定的税前盈利目标,并且不排除会裁员。
瑞士信贷则在近期发布业绩时宣布,该行将裁减公司百分之四的职员,即二千人将失去工作,以此节约十亿瑞郎的支出。该集团与去年同期相比,银行净利润大减五成二,直接原因是其管理资产的减少以及瑞郎对美元、欧罗的急剧升值。
另外,受成本上升和营收增长缓慢打击,渣打银行、莱斯银行、高盛近期也纷纷宣布裁员。
郭田勇认为,从全球经济复苏很缓慢,未来不确定性比较大。若要使大家免除对 二次探底 的担忧,实体经济方面要有增长点,如果没有真正的企业转型和创新支撑,仅仅依靠一些积极财**策和广发货币,经济危机很难避免。
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汇丰大裁员3万人 投行经营悄然转向谨慎
据报道,美国华尔街投行似乎迎来了新一轮的裁员潮,在摩根斯坦利宣布裁掉300个分析师后,二季度财报明明盈利的汇丰、高盛也宣布要裁员,而且汇丰则甩出要在2013年前裁员3万人的大手笔。市场认为投行的经营开始变得谨慎了。
一位在华尔街工作过的投行朋友曾这样跟说:第一次看人抱着纸箱走出办公楼,心里会有震颤,但当你看到半层楼的人一起接到裁员电话准备离开时,你就麻木了。
天相投资顾问公司董事长林义项表示,现在国际大行开始的裁员潮,原因是世界经济和金融市场没有像他们预期的那么好,也没有像资本市场分析师们预计的那么好,这在他们的业绩中体现了,他们原来可能是为更好的市场、更好的经济做准备,人员配置可能过多。
归根结底,还是因为宏观经济形势走弱导致客户交易不再活跃和风险偏好的回落。
首都经贸大学金融学院院长谢太峰:国际投行纷纷裁员,突出反映了世界实体经济的不景气,在没有实体经济、世界经济繁荣的情况下,要想使银行业一枝独秀也不可能。
透过之前华尔街的招聘潮,再到现在投行的裁员潮,林义项认为,投行的经营风向正在悄悄转变,开始走谨慎路线了。所谓 一朝被蛇咬,十年怕井绳 ,2008年的金融危机还历历在目,面对交易量下降,更加严格的监管与资本要求,投行们及时控制成本、将预期转为谨慎,其实也十分正常。
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被逼无奈壮士断腕以度危机?
8月1日下午消息,全球银行集团汇丰周一宣布将在2013年之前进一步裁员25000人,以作为集团成本削减计划的一部分。 还将有进一步的裁员。除了已经宣布的5000人,还将裁撤25000个工作岗位。 汇丰公布裁员数量相当于此前媒体报道的两倍。汇丰控股集团周日宣布将以约10亿美元的价格把旗下表现不佳的195家美国分行出售给First Niagara金融集团,并将关闭其他的13家分行。昨日裁员消息公布后汇丰股票在伦敦交易所大涨4.4%左右。
另外,瑞信近日也宣布裁员2000人左右,渣打、劳埃德、高盛和瑞银近期也纷纷宣布裁员。
汇丰此次宣布裁员3万,卖掉北美业务,如此大规模缩减开支,究竟是出于重组需要,进行结构调整,还是被逼无奈,壮士断腕以度危机?
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大幅裁员意味着新一轮寒冬将至?
国际大型金融机构汹涌的裁员潮又添一重磅炸弹 汇丰控股行*总裁欧智华昨日下午宣布在已裁员5000人的基础上,由目前至2013年将会再裁员2.5万人,大约占汇丰控股全球雇员数量的10%,并计划在20个或更多的国家退出或终止零售银行业务,这将有效降低集团的运营成本,具体可在未来两年内削减约35亿美元的成本,以应对新兴市场快速上涨的工资支出以及未来更严厉的资本及业务监管新规定。
投资银行业务收益大幅下滑,瑞银集团、瑞士信贷、高盛、摩根士丹利等国际大型金融机构在此前已相继宣布自己的裁员或成本削减计划。一向先知先觉的国际大行祭起裁员大旗,勒起裤头过日子是否预示全球金融市场会否再掀波澜?
汇控业绩超预期,裁员不手软
汇丰控股在昨日举行的2011年中期业绩发布会上表示期内盈利大增34.7%至89.29亿美元,盈利表现优于市场预期,市场早前估计,集团半年盈利将介于80至87亿美元之间。
在盈利超预期的情况下,汇控业务发展也暗藏隐忧:欧美地区业务继续不振,环球银行及资本市场业务在欧洲信贷及利率交易业务收入减少,情况与不少同业一样。
而成本效益比更是自去年50.9%增至57.5%,远远超过48%-52%的集团既定成本效益目标,这也成为这家欧洲最大银行集团挥舞裁员大刀的直接导火索。但市场将汇控的成本控制计划解读为利好,昨日汇控在伦敦股市早盘曾一度上升超过5%。
汹涌裁员潮,金融市场再掀波澜?
根据彭博财经数据,自2007年金融危机至今,欧洲各大银行已削减约23万个工作职位。在业务收入大幅下滑的情况下,国际大行的员工近日人心惶惶,裁员潮汹涌而至。
瑞士的两家大型投行瑞银集团及瑞士信贷上月相继披露了惨淡的二季报 受槽糕的固定收益、外汇及大宗商品交易业务拖累,两者的二季度净利润均较上年同期下降近一半,瑞士信贷同时宣布裁员4%以削减开支,即2000多名员工将被炒;而海外媒体报道指瑞银更是将裁员多达5000人,以削减12亿美元开支。
市场动荡导致交易业务盈利大幅萎缩,加上即将面临更严厉的资本及业务监管新规,大洋彼岸的美国投行同样风声鹤唳。高盛公司早前曾表示将在全球范围内裁减1000人,并在未来12月削减10%,即12亿美元非薪酬类开支。另一大投行摩根士丹利预计2011年也将从财富管理部门削减至少300名业绩不佳的经纪人,超过最初预期;同时还宣布了未来3年削减10亿美元非薪酬类成本的计划。
国际大型投行一向是 春江水乱鸭先知 ,大幅裁员,勒紧裤头,是否意味着新一轮寒冬将至?
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银行人才冰火两重天
刘琼
由于市场动荡、成本上升和盈利乏力的影响,欧美银行业目前迎来裁员潮。作为年内削减35亿美元成本方案的一部分,汇丰银行或将在全球裁员万余人,渣打银行、劳埃德银行、高盛和瑞士银行近期也纷纷宣布裁员。
而在中国,银行业焦虑的却是找不到合适的人才,影响了业务的发展扩张。
裁员未必是坏消息
虽然最困难的时候 金融风暴的时期已经过去,银行业也都在恢复阶段,但是银行经营状况并没有很快好转。 而由于受到欧洲债务危机的持续影响,与之相关的一些银行在局部地区也受到了影响,局部市场有调整。 渣打银行中国区人力资源部总监叶阿次在上海市银行同业公会与TOPHR举办的 2011上海银行业人力资源管理年会 上对《第一财经》表示。
直接导致了多家银行裁员计划出炉的,是第二财季业绩不甚理想,比如高盛下滑的幅度非常大,瑞信的利润同比也下降了50%多。汇丰银行表示,将出售、关闭或削减不成规模且出现亏损的39个市场的零售银行业务,出售美国信用卡部门,并减少在美国现有的475家分支机构。
裁员未必是坏消息 ,中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年在微博中表示,金融危机的根本原因是低利率下的高负债(杠杆),特别是美国的家庭和金融机构的过度负债,负债需要金融机构作为中介,危机前的金融业因此过度繁荣。在危机后的去杠杆化过程中,对金融需求下降,裁员是必然的。
想重振河山,提高利润,最基本方法就是增收节支。增收就是指调整业务,扩大银行的优势业务;至于节支,最实用的方法就是裁员,对象是那些工资不是最低但是能力很一般的人,比如瑞士银行计划削减成本约10亿瑞士法郎(约合12亿美元),这可能造成5000个岗位被裁。
就调整业务的增收方面,欧美的金融市场已经是成熟稳态的结构,不会有高增长的发展,一些银行开始把业务资源更多集中到增长快速的市场,比如中国这样的新兴市场。 人才管理与测评应用研究机构北森研发副总监周丹说。
冰火两重天
而在中国,叶阿次认为,外资竞争还不是很充分,还没有占到足够的市场份额。目前外资在中国设立当地法人机构的大约30~40家,其他在中国设立代表处的有60~70家,都希望占领更大市场,获得更多的市场机会,在中国都是扩张的战略。
叶阿次说,中国的银行人才出现了供不应求的现状。 中国和欧美的银行业是两个不同的阶段。 欧美银行业是成熟市场,对人才的需求可能考虑到成本效率,而中国银行业正是不断扩张的时期,上海又在建国际金融中心,所以特别是外资银行和像浙江银行之类的城商行,人才需求非常旺盛。
叶阿次介绍说,目前外资银行在中国的市场份额只占到2%~3%,他们非常期待能在中国这样一个正在成长的市场不断开拓点和新领地业务。上海银监局最新发布的统计数据显示,在点建设方面,外资法人银行准备在2011年新增营业点达147家,其中分行数量为30家,支行数量为117家,足足较2010年计划的新增点数量多出42家。
随着中国银行业金融管制的相对宽松,以宁波银行 (002142 股吧,行情,资讯,主力买卖)、齐鲁银行这样的城商行为代表的中小银行近期快速发展,引入战略投资者、实施跨区域扩张、上市融资,表现最为抢眼。据银监会数据,2010年,147家城商行中,62家城商行跨区域设立103家异地分支行(含筹建),它们对银行金融业人才也相当渴求。
中国工商银行上海市分行人力资源部副总经理、上海市银行同业公会人力资源管理专业委员会副主任吕虹认为,相对而言,工商银行、建设银行、农业银行、中国银行四大行和招商银行 (600036 股吧,行情,资讯,主力买卖)等其他全国性股份制商业银行的业务发展和人才需求相对稳健,根据业务热点的需要,小规模、区域性地补充业务人才。
与IT、制造等其他行业中外资企业有较大吸引力不同,在中国,银行业中外资企业并没有那么大的吸引力,不少人更愿意选择去中资银行工作。 叶阿次说,比如虽然相同职位,外资银行的薪水是3万元/月,中资银行的薪水是1万元/月,但可能很多人愿意选择中资银行的原因除了各种福利较好,在薪水方面,中资银行中浮动部分更多,固定部分大约35%,如果完成某项业务,可能奖金会是固定薪酬的几倍,外资银行薪水中固定部分大,按规定浮动部分不能超过35%,所以总体薪酬水平可能差不多或者中资银行更高。
当然这种浮动奖金大于固定薪资的做法,可能会鼓励职员的积极性,也可能导致做出不太合规的事情,比如月底突击拉存款等之类的事情,甚至导致其铤而走险的事情发生,所以在相对成熟的市场,固定薪资通常占更大部分。不过在中国这样金融业还在快速发展,各银行金融机构在不断扩张的情况下,浮动奖金大于固定薪资的高激励性做法可能更符合银行的业务发展策略。
另一方面,在中国市场,不可否认的是,外资银行的业绩也相对差些,目前市场份额较低,其工作风格、企业文化、能力要求等也有较大差异,而一些中资银行有垄断的地位,较好的职业发展通道,因而中资银行人才向外资银行的流动相对较少。
破解人才 干旱 困局
欧美银行业面临的人才困境,可否通过向中国流动来解决? 对外资银行来说很少这样做。 叶阿次表示,除了成本原因,更重要的是在中国发展银行业,需要的是本地的人才,而不是全球的人才,华尔街的人才对外资银行在中国并没有很大的适应性,而且从欧美市场上裁减下来的人员可能是竞争力相对较弱的人员,裁减的部门可能也是不成规模且亏损的业务部门。
外资银行的人才困局还表现在点的扩张,使外资行的用人需求增加,也导致员工流失率上升。普华永道报告显示,由于国内市场的薪资不断上涨,外资银行员工的薪资已不像三四年前那样具有竞争力。而在华外资银行员工流失率在2010年明显回升,有12家外资行的员工流失率达到了20%。
为应对人才挑战,今年一半以上在华外资银行薪水涨幅将超过10%。此外,外资银行一方面不得不从IT等其他相关行业招揽人才,另一方面也直接从高校招聘部分人才自己培养。中国台湾、香港, 以及新加坡等亚洲地区的银行业人才也在被挖角之列。
不仅是外资银行,中国银行业协会顾问徐光太告诉,本土银行随着各类主要商业银行的改制上市,其生存环境和发展目标都在发生深刻的变化。 市场竞争延伸到各个领域,各家银行在产品业务、人才、客户、技术,乃至于内部管理和品牌建设上展开了全方位的较量。如何通过人力资源管理,特别是人才队伍建设来提高核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,这是摆在中国银行业面前的重要课题。
我们正经历最严重的人才干旱。 周丹说,怎么样来解决这样的干旱,首先要开源,需要多增加几条招聘的管道;其次是提升招聘效果,也就是说在单位范围内吸引到更多的人;第三是建立蓄水池,在候选人才多的时候建立人才库,在需要的时候使用这个人才库。
缺人不仅仅是招聘的问题。 她表示,所有缺人问题还会涉及到核心员工是否流失,整个领导力的发展,员工对企业的敬业度、满意度,还有绩效等问题。招聘只是人才管理的第一关,员工入职后,更重要的是打造一条流畅的人才管理链条。